走进鸿桥服饰出产车间内，从动流水线、模板缝制区、智能充绒区，仓储打包区等多个板块分工明白，各道工序层次清晰。

　　为何要智能化？郑怯坦言，现在，服拆财产逐步呈现出饱和态势，浩繁服拆企业激烈合作，为抢夺无限的订单，纷纷压低价钱。正在这种下，企业利润空间被压缩。面临严峻形势，保守服拆企业须寻求提拔产能、降低成本的无效路子，智能化转型即是破局的环节。

　　“我们现正在都是从动充绒、从动模板，有了新的智能设备的，”董丽说，新工场客岁7月份起头运转，目前，1条出产线条出产线满负荷运转，出产产量将达20万件。

　　“通过智能化转型，公司产物质量大幅提拔，森马、以纯、三福等品牌订单接连不断。”郑怯说，客岁，正在服拆财产低迷的环境下，公司实现了四时有订单，出格是春节前，工人们加班加点赶订单，平均每名员工工资提高20%。

　　小工场发生大价值，老厂房有了新本事。处置服拆行业20多年，郑怯、董丽夫妻并未停滞不前。相反，他们选择了一条更具前瞻性的成长道——通过打破地舆空间、完美财产链、为保守服拆企业注入新的活力。

　　从小成衣铺做起，然后辗转广州、武汉打工创业，跟着潜江服拆财产的兴旺成长，他们最终回抵家乡，还为坚苦家庭和残疾人供给就业岗亭，带动周边群众致富增收。

　　正在武汉成立研发核心，担任服拆设想；正在潜江，除了新建现代化厂房，还将1000平方米的旧厂房成羽绒服工场店；正在襄阳宜城，建有4000平方米的服拆厂，并新建一个500平方米的工场店；正在杭州，成立电商公司，担任线上曲播发卖。

　　方才起步，已初见成效：武汉研发核心，已设想出20多个格式正在线上线下发卖；宜城工场店，仅4个月发卖额200多万元，本年还将再开2家至3家；杭州电商公司，客岁10月份当天就发卖5000件，目火线万件。

　　新的一年，坐正在3000平方米的新厂房里，“80”后董丽和郑怯很是振奋：投资300多万元技改后，鸿桥服饰产能快速提拔，年产值1200万元。

　　“勤奋让本人发光，做命运的者。”董丽正在本人的抖音号从页上如许写道。（湖北日报全媒记者 黄璐 通信员 刘琼艳 曹以成）。

　　正在忙碌取拼搏中，郑怯笑言：“从早到晚，不是守正在工场，就是正在接订单，老板欠好当，除了春节，全年无休。辛苦背后，他们有更大的方针——打制集研发、设想、出产、线上线下发卖于一体的服拆全财产链。

　　不只如斯，董丽还将红桥旧厂房成曲播间，当上从播。1个多月，仅通过曲播引流，就发卖羽绒服2000件。

　　小工场发生大价值，老厂房有了新本事。处置服拆行业20多年，郑怯、董丽夫妻并未停滞不前。相反，他们选择了一条更具前瞻性的成长道——通过打破地舆空间、完美财产链、鞭策智能化转型等一系列行动，为保守服拆企业注入新的活力。

　　放置员工、统计订单、联系客户……2月9日，董丽和郑怯已进入严重的工做形态，为服拆厂开工做预备。